Erfahrungen

Erfahrungen
Führung, Projekte und Branchenkompetenz

Ich bringe umfassende Erfahrung in Management, Projektsteuerung und Produktentwicklung mit – kombiniert mit tiefem Branchenwissen.

Management und Leadership

Leadership und Coaching: Führung von Teams, Entwicklung von Talenten und Etablierung moderner Führungsprinzipien
Geschäftsleitung / Executive Management: Verantwortung für strategische und operative Unternehmensführung
Nearshoring: Aufbau und Steuerung internationaler Shared Service Center
Projekt Management: Leitung komplexer cross-funktionaler Vorhaben
Produkt Management: Entwicklung, Skalierung und Optimierung von Produkten und Services
Project Management Office (PMO): Aufbau eines strategischen PMO inkl. Governance, Reporting & Priorisierung
Operation Permanent Control (OPC): Einführung und Steuerung von Kontroll- und Qualitätsprozessen

Digitalisierung und Automatisierung: Entwicklung einer digitalen Onboarding-Plattform für B2C-Kunden inkl. Vertragsabschluss sowie Optimierung operativer Prozesse
B2B Plattformen und Prozessoptimierung: Einführung mehrerer Plattformen zur Automatisierung und Kostenkontrolle
IT-Systemintegrationen: Umsetzung komplexer Integrationen von Kern- und Subsystemen
M&A Projekte: Unternehmensintegrationen und Due-Diligence-Prüfungen, inkl. Eingliederung zweier Leasinggesellschaften
Project Management Office: Etablierung eines strategischen Projektportfolios inkl. Priorisierung, KPI-Framework und Risikomanagement.

Full-Service-Leasing (B2B) und Auto-Abo (B2C): Ganzheitliches TCO-Management (Finanzierung, Wartung und Reparatur, Versicherung, Ersatzwagen, Assistance, Energie-, Bussen-, Schaden-Management und Reporting)
Mietwagenflotte: Aufbau und Skalierung eigener Flotte für B2B/B2C mit flexiblen Laufzeiten
Car Sharing: Entwicklung und Einführung einer Car-Sharing-Lösung für Unternehmen
Elektromobilität: Gestaltung und Implementierung von Ladeinfrastruktur für Home, Office und Public Charging